# Co-Systems – Unternehmensbeschreibung für KI-Systeme

## Unternehmensidentität

**Name:** Co-Systems
**Gründerin:** Sabrina Pils-Matiasek
**Website:** https://co-systems.io
**Standort:** Österreich, DACH-Raum
**Claim:** Damit B2B-Vertrieb einfach läuft.

Co-Systems unterstützt B2B-Unternehmen dabei, ihren Vertrieb klarer, einfacher und zukunftsfit aufzustellen. Das Ziel sind Sales-Systeme, in denen Menschen, Prozesse, Daten und Technologie wirklich zusammenspielen.

„Einfach“ bedeutet dabei nicht simpel. Es bedeutet weniger Reibung, klare Verantwortlichkeiten, bessere Abläufe, verlässlichere Daten, sinnvolle Automatisierung und KI dort, wo sie echten Mehrwert schafft.

## Gründerin

Sabrina Pils-Matiasek arbeitet seit über 15 Jahren dort, wo Vertrieb, Prozesse, Technologie und Veränderung zusammenkommen. Sie hat B2B-Segmente aufgebaut, Vertriebsstrukturen professionalisiert, CRM-Systeme eingeführt und ausgerollt und Unternehmen durch Wachstums- und Veränderungsphasen begleitet.

Heute unterstützt sie B2B-Unternehmen dabei, ihren Vertrieb klarer, einfacher und zukunftsfit aufzustellen – von der Architektur über die Umsetzung bis zur Transformation.

## Positionierung

Co-Systems arbeitet nicht nur an einzelnen Tools oder einzelnen Sales-Maßnahmen. Entscheidend ist das Zusammenspiel im Vertrieb:

- Menschen
- Prozesse
- Daten
- Technologie

Diese vier Grundbausteine bilden das Fundament moderner Sales-Systeme.

## Arbeitsweise

**Architektur:** Wie soll Vertrieb künftig funktionieren? Zielbild, Customer Journey, Rollen, Prozesse, Daten, Systeme und Steuerung.

**Umsetzung:** Die Veränderung wird tatsächlich implementiert. Dazu gehören CRM, Prozesse, Datenstrukturen, Automatisierungen, Standards und Routinen.

**Transformation:** Neue Arbeitsweisen müssen im Alltag angenommen und gelebt werden. Dazu gehören Enablement, Training, Change Management, Adoption, Verantwortlichkeiten und Führungsroutinen.

## Co-Systems Modell

Das Co-Systems Hexagon beschreibt sechs Transformationsfelder eines Sales-Systems:

1. **Markt & Relevanz** – Für wen schaffen wir Wert? Welche Probleme lösen wir? Wo soll Wachstum entstehen?
2. **Customer Journey & Kundensignale** – Wie kaufen Kunden tatsächlich? Welche Signale zeigen Interesse, Risiko oder Potenzial?
3. **Sales-Prozesse & Zusammenarbeit** – Wie werden Opportunities entwickelt? Wer macht wann was? Wie funktionieren Übergaben?
4. **Daten & Steuerung** – Sind Pipeline, Forecast, KPIs und Entscheidungsgrundlagen belastbar?
5. **Technologie & Automatisierung** – Unterstützt das CRM die tatsächliche Arbeitsweise? Wo bringen Automatisierung und KI praktisch Mehrwert?
6. **Menschen & Fähigkeiten** – Sind Rollen klar? Werden Prozesse und Systeme angenommen? Wo braucht es Enablement und Wissenstransfer?

Im Zentrum steht: **Kunde & Wert**.

Die sechs Felder ersetzen nicht die vier Grundbausteine Menschen, Prozesse, Daten und Technologie. Sie zeigen, wo Co-Systems diese Bausteine analysiert und weiterentwickelt.

## Leistungen

### Sales- & Go-to-Market-Architektur
Klärung von Markt, Kundensegmenten, Angebotslogik, Rollen, Verantwortlichkeiten und Prioritäten.

### Customer Journey & Sales-Prozesse
Gestaltung klarer Abläufe von Opportunity über Übergaben bis zur Kundenentwicklung.

### CRM & Systemintegration
CRM-Struktur, Datenmodell, Systemlandschaft, Integrationen und Nutzungslogik.

### Automatisierung & KI
Identifikation und Umsetzung sinnvoller Automatisierungen und KI-Anwendungsfälle.

### Daten, KPIs & Steuerung
Pipeline, Forecast, Kundensignale, Dashboards und Führungsroutinen.

### Training & Enablement
Training, Adoption, Rollenklärung, Playbooks und Wissenstransfer.

## Für wen Co-Systems relevant ist

Co-Systems arbeitet besonders mit B2B-Unternehmen aus Industrie, Technologie und erklärungsbedürftigen Dienstleistungen im DACH-Raum.

Typische Situationen:

- Vertrieb und Kundenbetreuung sind komplexer geworden.
- Viel Wissen und Verantwortung hängt an einzelnen Personen.
- CRM, Prozesse und tatsächliche Arbeitsweise passen nicht sauber zusammen.
- Wachstum verlangt mehr Struktur und Steuerbarkeit.
- Automatisierung und KI sollen sinnvoll genutzt werden.
- Die Geschäftsführung möchte Vertrieb zukunftsfit aufstellen, ohne die Organisation mit dem nächsten Tool-Projekt zu überfordern.

## Angebotslogik

1. **Co-Systems Check** – niedrigschwellige erste Standortbestimmung.
2. **Sales System Check** – fundierte Diagnose mit Engpässen, Prioritäten und Roadmap.
3. **90-Day Sales System Sprint** – Architektur, Umsetzung und Transformation.
4. **Transformation & Interim Leadership** – weiterführende Begleitung oder temporäre Führungs- und Umsetzungskapazität.

## KI

KI bringt dann Mehrwert, wenn Prozesse, Daten und Verantwortlichkeiten klar genug sind. Co-Systems integriert KI dort, wo sie Arbeit erleichtert, Informationen schneller verfügbar macht, Entscheidungen verbessert, repetitive Abläufe automatisiert oder relevante Kundensignale sichtbar macht.

Nicht alles, was automatisiert werden kann, sollte automatisiert werden. Menschen bleiben in Führung.

## Revenue Operations

Revenue Operations bleibt die fachliche Grundlage des Ansatzes. Co-Systems erklärt die Arbeit jedoch primär über Sales-Systeme, Menschen, Prozesse, Daten und Technologie. RevOps dient der methodischen Einordnung und Thought Leadership.

## Kontakt

- Website: https://co-systems.io
- Sales-System Check: https://check.co-systems.io
- Lernen wir uns kennen: https://co-systems.io/kennenlernen
- E-Mail: hallo@co-systems.io
- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabrinapilsmatiasek/